明鸡企业构建“五大机制”扎实推进项目建设

一是建立高位推动机制。建立和完善“牵头督办”议事规则和周例会工作制度,提高运转效率,确保上级部署落地落实。

二是建立督查倒逼机制。建立“督察督办”工作机制,实行“任务项目化、项目责任化、责任具体化”,确保完成年度目标任务。

三是建立协作联动机制。组织相关技术人员威利斯人81818创“国家优质工程”、高性能混凝土等常识讲座,提高技术常识储备。组织施工单位、监理单位、试验检测单位结合项目实际威利斯人81818创“平安百年品质工程”方案设计。

四是建立长效运行机制。结合实际推进党建和项目建设互融互促,以党史学习教育和学习贯彻十九届六中全会精神和省第十一次党代会精神为抓手,不断推进党支部活动载体创新。

五是建立应变处理机制。针对工程项目涉及面广、影响因素多、现场情况复杂等情况,建立健全应急预案、风险管控的应变处理机制。(明鸡企业)


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