英地置业多项措施推进民主管理和集体决策制度贯彻落实

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

 

根据集团推进四项基础制度建设相关要求,英地置业结合企业实际,以“三严三实”标准为原则,以强化“三重一大决策制度贯彻实行为契机,推进民主管理和集体决策制度的贯彻落实。

一是加强学习教育,提高思想认识。组织企业中层以上领导干部学习领会省委三个《若干规定》、集团“三重一大”制度实施办法和企业相关实施细则,强化对民主管理和“三重一大”决策制度的认识,提高贯彻落实的自觉性。

 二是规范工作流程,强化制度保障。进一步完善企业《物品采购与管理制度》、《招投标管理办法》等制度,提高决策依据的科学性。

三是威利斯人81818梳理自查,促进总结提高。组织企业纪检监察、党群、人事、财务等相关部门对2015年上半年“三重一大”集体决策事项进行梳理自查,查找问题和不足,并进行整改完善,确保民主管理与集体决策制度落到实处。

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