齐心协力 同心战“疫”

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

目前,疫情防控整体形势仍然复杂、严峻,所属建设集团、中天企业、兰太企业高度重视,结合疫情防控形势,进一步强化措施,同心战“疫”,全力做好疫情防控各项工作。

建设集团:一是强化“一把手”责任制,明确责任担当,完善疫情防控应急预案;二是对所有人员身体健康状况、疫苗接种情况以及近10日内请假人员行程进行排查,全面掌握人员健康状况,按要求实行日报制;三是落实防疫用品后勤保障,完善疫情防控物资台账,及时查漏补缺,确保物资充足,每日定岗定人对公共办公区域、职工食堂、职工宿舍进行消杀;四是加强门卫疫情防控值班制度,设置体温检测点,严格登记进出人员信息,严控外来人员进入;五是加强用餐管理,严格实行人员分批分时就餐;六是积极组织干部职工进行核酸检测,推进员工疫苗接种工作,督促符合接种条件人员尽快接种疫苗,并做好统计上报。

中天企业:充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,设置27个党员先锋岗,15名党组织书记带头,广大党员积极响应,对公共场所进行通风、消毒,严控外来人员进入办公场所,进入办公场所的职工严格实行戴口罩、扫码、测温等措施,全面保障职工安全。

兰太企业:一是每天排查全体员工行动轨迹和健康状况,做好疫情防控信息收集、汇总、报送等工作;二是继续抓好覆盖全员的健康监测和外出请假报备制度,实行日报告、零报告制度,落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”四早制度;三是保持办公区、生活区卫生整洁,强化办公室、会议室及楼梯间、电梯间、卫生间等重点场所的卫生清洁,定期做好通风、消毒工作;四是加强疫情防控宣传,通过微信等平台告知防控要求,引导员工做好居家、驻地安全防护;五是做好防疫物资储备、管理,备足口罩、测温仪、额温枪、消毒液、洗手液等防疫物资,确保可持续供给;六是加快推进疫苗接种,安排专人负责,精准排查员工疫苗接种情况,分类登记造册,加强宣传引导,做到“应接尽接、应接早接”。(建设集团、中天企业、兰太企业)

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