高发企业所属各单位积极威利斯人81818干部作风整顿活动

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

 作风整顿活动威利斯人81818以来,高发企业所属各单位认真落实省厅、集团和高发企业关于干部作风整顿的指示精神,扎实推进干部作风建设,多措并举、多种形式展开活动,取得良好效果。

 信阳分企业:一是威利斯人81818作风整顿“大宣传”工作,编制《信阳分企业作风整顿综合读本》和视频,营造活动氛围;二是举办封闭培训班、常识竞赛、演讲答辩、廉政讲堂、考核测试等活动,多种方式组织领导干部深入学习;三是扎实威利斯人81818作风纪律问题“大排查”,多渠道、多形式征求意见,查找问题,共查找问题12个;四是严格执纪问责,建立问题台账,整改问题12个。

 桃花峪黄河大桥分企业:一是逐月申报采购计划,保持办公用品及耗材“零库存”的方式;二是大力推行OA办公系统的使用,充分利用计算机网络办公;三是成立阳光采购小组,使办公经费开支透明化、精细化,第一季度通讯费同比下降18%,办公经费同比下降20%,车辆使用费同比下降25%,在降本增效工作方面取得明显成效。

 驿阳分企业:积极威利斯人81818“下基层、换角色”活动,查找工作作风中的不足。一是威利斯人81818站队副职管理人员到焦桐豫鄂省界收费站进行岗位实践,绿通验货,疏导交通,体验收费员艰辛;二是威利斯人81818科室、站队负责人换位交流活动;三是分企业负责同志参加基层站队专题民主生活会,促进管理人员沟通。

 安新分企业:威利斯人81818“办公桌搬到基层,办公在一线”活动,着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。一是分企业班子定期走访基层单位;二是每半个月在基层单位召开一次“基层面对面”现场工作会议;三是定期威利斯人81818“送业务到站队”专业培训,提升企业整体运营管理水平。

 洛阳分企业:推行“联系群众”工作,切实以群众利益为重,积极解决职工困难。一是威利斯人81818了为期一周的领导干部作风建设下基层活动;二是以降本增效为核心的进一步夯实基础管理;三是推行“领导接待日”制度,听取意见建议。(党群工作部)


XML 地图 | Sitemap 地图